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通用咨詢召開2019年上半年經營調度會

來源: 作者: 時間:2019-07-31



      7月29日,公司召開2019年上半年經營調度會,總結上半年經營管理工作情況,安排部署下半年重點工作。集團黨組成員、副總經理張逢春參加會議。會議由公司總經理彭旻主持,公司領導班子、各公司及各部門助理級以上人員參會。


      會上,程剛副總經理傳達了集團許憲平董事長講話精神,陳廣梅副總經理傳達了集團陸益民總經理講話精神,公司運營管理部、財務管理部就公司上半年總體經營和預算執行情況進行了報告,相關部門做主題發言。集團黨組成員、副總經理張逢春,公司黨委書記、董事長栗冀分別作了講話。


      栗冀董事長全面總結了公司上半年經營管理情況,客觀分析了公司目前存在的主要問題,從五個方面對公司下半年重點工作進行了部署。一是再接再厲,確保完成全年預算指標;二是加快推進重組并購項目,爭取早日實現簽約落地;三是積極與外部專業力量合作,以公司化運營的方式,打造行業領先的集采平臺。四是加大資產處置力度,提高資產收益率;五是認真抓好“不忘初心牢記使命”主題教育,加強黨建與經營融合,為公司高質量發展提升動力。    

      集團張逢春副總經理對公司調度會的內容進行了點評,并強調了四點要求,一是狠抓業務轉型、結構調整,推動公司高質量發展。公司應進一步聚焦咨詢專業方向,提高收益,三到五年時間實現突破,在央企中形成知名度,在行業中提高影響力,同時應在人員、業務、資產結構三方面進行全面系統的結構調整;二是狠抓改革創新,積極探索企業混改。公司應抓緊確定混改目標,提出具體方案,進一步激發活力;三是狠抓信息系統平臺建設,主動與集團對接信息化建設方案,核心業務系統建設非常緊迫,要承擔起集團集采平臺的建設和服務使命;四是狠抓黨建工作,做好黨建和經營的有機結合。公司要高質量地開展主題教育活動,特別是要在檢視問題和落實整改措施方面下功夫,圍繞打造全過程高端綜合服務商實現有針對性的業務拓展;同時在開展黨建工作過程中要注意解決“四化”和“兩張皮”問題,做好支部“三基”建設和標準化建設,爭取打造“五星級”黨支部。

      此次調度會,公司在肯定上半年取得成績的同時,更以居安思危的戰略眼光審視發展態勢,在下半年工作中,公司將繼續推進戰略實施,穩扎穩打做好市場開拓工作,進一步加強服務意識、質量意識,精誠團結、共克時艱、凝心聚力、砥礪奮進,確保全面完成公司年度各項工作任務,力爭實現新的突破!

 

 

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